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        麂皮绒产业升级意味着有效国际技术合作的保证
          

        不同阶段企业对于产业升级有不同的理解和要求。经过二十多年的发展,麂皮绒纺织业设备更新了,产能扩大了,规模形成了,但在今天的市场环境中,又一次走到了十字路口面临选择,因为麂皮绒廉价劳动力在低端市场上的竞争力正受到削弱,麂皮绒依靠规模加工本应增加的利润也因竞争者彼此都能实现的规模导致的价格竞争而消蚀,先进的设备也没有能够带来高附加值的产品。

           毫无疑问,麂皮绒企业需要产业升级,但今天的升级已不再是设备、产能和规模了,而是需要改变自己的市场地位,从低端供应商转变成中低端供应商, 从中低端供应商转变成中高端供应商。这是一个循序渐进的过程,麂皮绒涉及到许多方面,但是否拥有与市场地位相适应的工艺和生产平台是企业实现市场地位转变的基础,因为在生产自行车的平台上是无法生产宝马和奔驰的。显然,当麂皮绒企业要在更高层次目标市场上定位时,或许仅靠自身的技术资源已远远不够。借助在更高层次市场上有经验的第三方的技术支持则成为有效选择之一。 
          
          在今天高度开放的市场环境下,许多麂皮绒企业或多或少都有过国际合作经历,聘请过外国专家,设计方面的或是工艺技术方面的。但在很多情况下似乎让人感到合作效果不尽理想。这里面有许多原因需要检讨。比如,许多外国麂皮绒专家是一流的,但他们不尽了解中国市场和企业的生产条件,许多源于他们熟悉的市场和工况条件下的解决方案往往无法得到实现,盲人摸象式的诊断和意见也使麂皮绒企业无所适从;又比如,合作过程缺少有效沟通,许多熟知的或司空见惯的麂皮绒概念术语本在不同的生产管理和技术背景下本有着不同的内涵和理解,但这些理应引起重视的细节和精神实质往往被忽略,或是以想当然的方式理解,麂皮绒造成沟通效果受到很多限制等等。因此,为保证国际技术合作的效果,麂皮绒需要选择合适的技术专家,他们不仅有丰富的经历,掌握一流的技术,并且还要有服务于发展中国家纺织企业的广泛经验,具备在不同生产条件下麂皮绒实际解决问题的能力、沟通和知识传授能力。
        来源:超柔短毛绒,仿超柔短毛绒 ,麂皮绒
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